お久しぶりです。最近忙しくて更新できていませんでした。

今日は、責任を転嫁する上司について・・・

必ず、会ったことがあるタイプがこの責任を転嫁する上司だと思います。
｢この仕様通りに設計をして頂戴｣
といわれて、上司に確認しながら仕事を進めますね。

そして、設計が8割がた終了した時点で、上層部も交えて会議しますね。
ええ、仕様どおりに設計しているからこちらとしては安心してます。

しかーし、会議というのは恐ろしいもので
仕様そのものに対して問題定義されたりします。

｢この仕様だが、このタクトタイムを設定した根拠は？？｣
はい。一設計者には、関係ない話のはずですね。
我々は、仕様を満足するためにどうすればよいかを料理する部隊であって
料理の内容を決めることは、組織上ないはずです。

なのに・・・
｢この件に関しては、彼から説明が・・｣　　(ﾟдﾟ)！

聞いてないし・・・　Σ(ﾟдﾟlll)ｶﾞｰﾝ

一応、設計するときには、タクトタイムがなぜこの時間なのかは調べたりするわけで
ある程度は理解してますが、完璧に説明できるはずもなく・・

しどろもどろで答えますが、上司はこちらを見ることもなく・・・

｢根拠がはっきりしていないのに、ダメじゃないか！！もっと明確にしなさい！｣
(つд⊂)ｴｰﾝ

そこで上司が・・・
｢はい。彼には私から言っておきますので。その件に関しては、また後ほど報告します｣
ヾ(ﾟДﾟ )ｫｨｫｨ

もう、どうにでもして頂戴・・・

どう考えてもあんたの仕事でしょーがｗｗ
ものの見事に立場を利用して、責任を振ってきました。

まぁ、対処方法は
逆にふり返す
に限りますね。

｢すみません。この件に関しては仕様がそうなっていましたので、このタクトタイムにしました。私なりに理解はしていますが、明確な説明は上司にお願いしたいと存じます｣

Σ(ﾟдﾟlll)ｶﾞｰﾝ　となるのは、振った上司でしょうねｗｗ

なかなか、言えるものではありませんが・・　｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡

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